汽车维修企业管理(第二版)沈树盛主编
上传者:监理 添加日期:2009-07-09 点击次数:

课程说明
1.企业管理是企业发展成败的关键。 企业规模越大、人员越多、生产工艺或技术越复杂,就越需要企业管理——三分技术、七分管理。
2.我们既要学习外国的成功经验,也要结合中国国情,将民营企业的经营理念与国有企业的规章制度相结合,这一点对于现代汽车维修企业管理尤为重要。
3.企业管理包括管事和管人,管事靠技术、管人靠艺术。企业管理者不仅要敢于管、敢于理,也要善于管、善于理,这取决于他们的经营理念、职业素质和管理能力。
4.汽车检测与维修专业开设“汽车维修企业管理”课程,其目的就是想培养更多的“懂管理的技术人员”和“懂技术的管理人员”,让他们能在今后工作实践中更多地参与企业管理,实现自己更大的人生价值。
5.本课件的章节与教材一致,共分九章:⑴企业管理概论;⑵企业经营管理;⑶汽车维修制度;⑷生产技术管理;⑸质量管理与质量检验;⑹企业财务管理;⑺人力资源管理;⑻企业文化建设;⑼汽车维修行业管理。

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