时间：2007年 月 日
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主持：
一、业主介绍本工程项目组织机构
1、业主或业主代表介绍工程项目建设方职能机构、职责范围及主要人员，就有关细节作出说明。
2、总监理工程师出示书面总监授权书。介绍监理组织机构、职责范围及全体监理人员名单，并书面报送业主。
3、承包人应书面提出项目经理授权书、主要人员名单、职能机构、职责范围及技术人员的资质资料。

二、业主说明开工条件
业主代表应就工程占地及其他与开工条件有关的问题进行说明。

三、承包人陈述施工准备、施工进度计划
按如下主要内容提出陈述报告
1、主要施工人员（含项目负责人、主要技术人员）进场，并应提交进场人员计划及名单；
2、承包人对施工进度计划的简要陈述；
3、用于工程机械、仪器和设施进场情况，并应提交进场计划；
4、项目经理部驻地及临时工程建设进展情况；
5、施工测量基础资料的复核情况，并提交施工测量计划及有关资料；
6、其他与开工条件有关的内容及事项。

四、明确施工监理工作程序
1、业主、监理工程师、承包人的联系渠道，提出有关通讯录及表格；
2、质量控制、施工进度控制、计量支付的工作程序、报表及说明；
3、函件的的往来传递交接程序、格式及说明；
4、确定工地例会的时间、地点。

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