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　　建设工程管理的任务

　　一、建设工程管理的内涵

　　考点1

　　建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段(DM)，实施阶段(PM)和使用阶段(FM)。

　　考点2

　　“建设工程管理”作为一个专业术语，其中内涵涉及工程项目全工程的管理包括：

　　1、决策阶段的管理，即开发管理DM;

　　2、实施阶段的管理，即项目管理PM;

　　3、使用阶段(或称运营阶段，或称运行阶段)的管理，即设施管理FM。

　　考点3

　　项目立项是项目决策的标志。决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。

　　建设工程管理涉及参与工程项目的各个方面对工程的管理，即包括投资方、开发方、设计方、施工方、供货方和项目使用期的管理方的管理。

　　二、建设工程管理的核心任务

　　考点4

　　工程项目管理是建设工程管理中的一个组成部分，工程项目管理的工作仅限于在项目实施期的工作，建设工程管理则涉及项目全寿命期。

　　建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。

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