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　　IZ201021项目结构分析在项目管理中的应用

　　一.项目结构图

　　考点1

　　项目结构图是一个组织工具，它是通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。

　　考点2

　　项目结构分解没有统一的模式，但应考虑的原则是：

　　(1) 2考虑：进展的总部署、项目的组成

　　(2) 2有利：任务的发包和实施、目标控制

　　(3) 2结合：合同、项目管理组织结构

　　二、项目机构的编码

　　考点3

　　编码由一系列符号和数字组成，编码工作是信息处理的一项重要的基础工作。项目结构的编码的依据是项目结构图，项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。

　　三控两管(除安全管理)

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