工程质量大检查大反思活动总结
为认真贯彻铁道部刘志军部长对铁路建设工程质量工作提出的五点指示，根据铁道部《关于开展工程质量大检查大反思活动的通知》（铁建设电【2009】10号）；东南公司厦深项目部《关于落实铁道部开展工程质量大检查大反思活动的通知》两文件要求，结合已经开展的“三项行动”，我指挥部在2009年7月份组织开展了为期一个月的工程质量大检查大反思活动并制定了详细的实施方案，通过本次活动，进一步夯实了工程质量基础，逐步提高了各级人员遵章守纪的自觉性，全面消除了在施工过程中质量方面存在的死角，“从源头上、过程中、细节上”进行了全面检查，现就本次活动总结如下：一、加强组织领导，全面进行部署，广泛动员全体干部职工深入开展活动　　1、加强领导，深入贯彻　　(1)在接到活动通知后，我指挥部立即组织各部门负责人及以上管理人员于2009年7月2日召开了工程质量紧急会议，对上级的各项要求进行了及时传达，并要求下属各部门必须深刻领会活动的意义和目的，从讲政治的高度出发，充分认识到本活动的重要性，有针对性的对工程质量存在的问题进行了近一步的细化梳理。　　(2)指挥部下发了《工程质量大检查大反思活动实施方案》，要求各部门精心组织、集中力量、扎实推进本次大检查活动，并且，为使活动真正取得成效，指挥部党政主要领导亲自上手，成立了以项目经理任组长的活动领导小组，并成立路基、桥涵、隧道三个专业检查小组，同时在活动时间，在内容和形式上做了具体的安排和部署。　　2、加强教育、全面宣传 (1)对本次安全生产大检查活动的安排、检查、总结和整改等工作党政领导一手抓，首先，组织召开活动动员大会，逐级传达会议精神，并进行了全员记名学习 。同时对本次活动进行了深入宣传和贯彻工作，做到了传达到位，不漏每位职工、不留一个死角，横向到边、纵向到底，在指挥部范围内迅速掀起了浓郁的活动高潮。实用的铁路大反思大检查总结.rar