为了全面营造德昌项目建设质量为本、大干快上、和谐稳定的良好氛围，在第一阶段施工动员会召开以后，德昌项目办迅速部署工程质量管理和安全维稳工作，对工程质量和安全维稳工作做到高度警觉、提前防范、全面监控，确保实现“以鲁班精神凿品牌项目”的工程建设目标。8月23日，项目办召开全线工程质量和安全工作会议，传达省交通运输厅8月4日召开的工程质量工作会议精神和8月19日召开的维护稳定暨信访工作会议精神，对德昌高速公路建设工程质量和安全维稳进行了部署。
　　会议指出，针对日前部分在建项目中一些关键工序和重点环节相继出现的质量问题，各承包人要汲取深刻的教训，要以前车为鉴，进一步强化质量意识、责任意识和履约意识，项目办通过把好“十道关口”，对工程质量和安全生产做到严防严控。一是把好合同履约监督检查关，监督承包人全面履行各项合同条款；二是把好现场监理关，项目办制作了现场管理工程师巡视日志，联合监理工程师加强工地巡视，加大施工现场监督力度，确保掌握工程建设质量第一手资料，通过现场监控防止质量和安全事故的发生；三把好施工组织设计和方案审查关，对质量实行动态管理，发现问题“对症下药”，及时根除，对承包人的施工组织设计和施工方案严格审查把关，从工序上堵塞质量漏洞；四是把好工序验收关，对重要工序和隐蔽工程进行有效的旁站监理，通过严格监理程序，切实堵住偷工减料，避免质量隐患，有效控制质量通病；五是把好施工技术、设备关，严格落实施工技术人员持证上岗的要求，对一些必须经过检测的设备严格按规定进行检测后投入使用；六是把好工程进度关，通过编制工程质量和安全生产简报，全面客观的反映工程质量和安全生产工作中存在的问题、整改的措施以及取得的成效，为下一步工作的开展提供参考依据；七是要把好矛盾纠纷排查关，加强与地方政府的沟通和联系，紧紧依靠地方政府协助解决社会矛盾纠纷，坚决防止群欧群访事件的发生；八是把好劳动用工关，实行农民工全程动态管理，建立健全农民工电子档案，规范劳动用工，加强管理监控，保障农民工工资按时足额发放；九是把好廉政教育和监督关，防止各种利用权利谋取私利、敲诈勒索的行为；十是把好责任追究关，通过加大检查频率和力度，切实加强工程质量控制和安全维稳工作的监管，对质量意识差、偷工减料、不按程序施工的企业，发现一起，坚决查处一起，限期整改一起，并上报有关主管部门扣除企业信誉分，限制或取消其在我省高速公路、水路等基础设施建设的投标资格等手段，从源头上遏制工程质量隐患，对监管不力的责任单位和责任人，将认真查处，严格落实责任追究制.