监理个人总结摘录04年监理工作回顾：
1、按ISO9000要求属于工程部监测工作范围内的内容对在施工的监理工程项目进行检查，其中主要是六环路工程及白云路工程，每月一次。
2、每月参加六环路质量资料大检查，对全线各合同号施工单位、监理资料进行检查指导。
3、沥青路面铺油阶段，参加了六环路总监办铺油领导小组，作为技术指导参与工作。
4、六环路工程后期参与了监理竣工资料的编制工作。
5、有针对性的对监理的材料审批工作进行调查研究。
6、其它工作，招投标中的技术建议书，施组审批等。
收获和体会：
1、通过学习，对贯彻ISO9001-2000标准的程序文件及质量手册的内容、要求有了初步了解。其中涉及工程部的主要工作按月进行了实施，取得一定效果，但总的感觉效果甚微。分析其原因，一是本人工作能力有限，对这项工作不熟悉，不知如何做好，没有经验；二是员工不固定，在监理服务质量记录中，本来可以不犯的错误，屡犯不鲜，由于人员变动，新来的人员缺乏岗前必要的培训工作，是影响监理服务质量提高的重要因素；三是贯彻此标准，实施此要求没有深入到每一个员工，对实施重视程度认识不足，形式化。四是监理服务质量的规范化、标准化缺乏更新，特别是标准、表格、规范年年有变，造成执行中的混乱。
总之，此项工作要在来年针对主要矛盾及问题，制定有效办法及措施。
2、监理资料整体水平不高，个别监理组编制的竣工资料问题较多，突出反映在六环路10标、9标监理组。主要问题及通病：（1）缺资料；（2）检测频率不够；（3）用施工单位资料代替自己资料；（4）原始记录涂改；（5）填写不规范；（6）评定方法有误；（7）监理日志记录不全，指令通知不闭合等等。
分析产生原因:（1）日常检查力度不够；（2）个别监理责任心不强；（3）新上岗监理不熟悉业务；（4）个别监理组换人频繁，交接工作没有做好。
今后，应加强对监理资料的检查工作，在工程初期打下良好基础，加强监理上岗前的培训。要求项目部应在日常资料检查中发现好的及时表扬，组织交流会互相学习。资料是一项很重要的工作，建议应与评价考核挂钩，光靠资料员督促是不够的。
3、工程后期竣工资料的编制工作是项重要工作，但往往由于工程已接近竣工，琐事繁多，或监理要求休息心情不定，影响此项工作。 今年六环路竣工资料编制工作总的抓得还是比较好的，但也反映出一些问题有待今后改进。
a、组成竣工资料编制小组，专门抓好此项工作。小组成员应由各部门对此项工作有经验的人组成，小组成员固定。
b、竣工资料分基础资料、竣工移交资料。竣工资料又分向业主移交资料及监理公司自身保存资料。有些资料与基层监理组关系密切，而有些与监理组没关系，上下关系责任在编前应当明确。
c、竣工资料的组卷及复查，应由编制小组负责做好自查及复 查工作。复查工作是一项细致耐心的工作，应由责任心强、有经验的人担任。
d、监理公司竣工资料组卷内容根据现实情况应改进。比如：监理日志、有些检测记录、旁站记录、评定等，就一份已移交业主，公司的竣工资料残缺不全。为此应明确公司保存的竣工资料的目录，避免移交时临时补资料或造成不必要的浪费。
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