1#
【2010年度考试真题】
1.建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过( )使项目目标得以实现。
A.项目策划和项目组织
B.项目控制和项目协调
C.项目组织和项目控制
D.项目策划和项目控制
【答案】D本题考核的是建设工程项目管理的内涵。建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。该定义的有关字段的含义如下：“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施阶段;“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作;“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。
2.建设项目工程总承包方的项目管理目标包括( )。
A.施工方的质量目标
B.工程建设的安全管理目标
C.项目的总投资目标
D.工程总承包方的成本目标
E.工程总承包方的进度目标
【答案】BCDE本题考核的是建设项目工程总承包方项目管理的目标。包括：工程建设的安全管理目标;项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标(其前者是业主方的总投资目标，后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标);建设项目工程总承包方的进度目标;建设项目工程总承包方的质量目标。
【2009年度考试真题】
1.按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括( )的项目管理。
A.施工总承包方
B.建设项目总承包方
C.施工总承包管理方
D.施工分包方
【答案】B本题考核的是建设工程项目管理的类型。按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理的类型有：①业主方的项目管理(如投资方和开发方的项目管理，或由工程管理咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务);②设计方的项目管理;③施工方的项目管理(施工总承包方、施工总承包管理方和分包方的项目管理);④建设物资供货方的项目管理(材料和设备供应方的项目管理);⑤建设项目总承包(建设项目工程总承包)方的项目管理(如设计和施工任务综合的承包，或设计、采购和施工任务综合的承包的项目管理)等。
2.某业主欲投资建造一座五星级宾馆，业主方项目管理的进度目标指的是( )。
A.宾馆可以开业
B.项目竣工结算完成
C.宾馆开始盈利
D.项目通过竣工验收
【答案】A本题考核的是业主方项目管理的目标。业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。其中投资目标指的是项目的总投资目标。进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标，如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。项目的质量目标不仅涉及施工质量，还包括设计质量、材料质量、设备质量和影响项目运行或运营的环境质量等。质量目标包括满足相应的技术规范和技术标准的规定，以及满足业主方相应的质量要求。
3.根据《建设项目工程总承包管理规范》的规定，工程总承包项目管理的主要内容包括( )。
A.办理可行性研究报批
B.进行项目策划
C.实施设计管理
D.实施采购管理
E.实施试运行管理
【答案】BCDE本题考核的是工程总承包项目管理的主要内容。工程总承包项目管理的主要内容包括：①任命项目经理，组建项目部，进行项目策划并编制项目计划;②实施设计管理，采购管理，施工管理，试运行管理;③进行项目范围管理，进度管理，费用管理，设备材料管理，资金管理，质量管理，安全、职业健康和环境管理，人力资源管理，风险管理，沟通与信息管理，合同管理，现场管理，项目收尾等。
【2007年度考试真题】
建设工程项目管理的核心任务是项目的( )。
A.目标规划
B.目标比选
C.目标论证
D.目标控制
【答案】D由于项目管理的核心任务是项目的目标控制，因此按项目管理学的基本理论，没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象。
【2006年度考试真题】
1.对于建设工程项目业主而言，项目管理的进度目标是指项目( )的时间目标。
A.建安工程完成
B.竣工验收
C.动用
D.保修期结束
【答案】C业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标，进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标。
2.在建设工程项目管理中，管理目标中包含项目总投资目标的单位有( )。
A.建设工程项目总承包单位
B.业主委托的工程咨询单位
C.业主委托的工程监理单位
D.设计单位
E.施工单位
【答案】ABCD在建设工程项目管理中，建设工程项目总承包单位、业主委托的工程咨询单位、业主委托的工程监理单位、设计单位的管理目标中都包含项目总投资目标。
3.某建设工程项目业主委托工程咨询单位为其提供全过程项目管理服务，并委托工程监理单位实施监理，若采用建设工程项目总承包模式，则设计阶段项目质量目标的决策者应是( )。
A.工程咨询单位
B.工程监理单位
C.项目总承包单位
D.业主
【答案】C建设项目工程总承包方项目管理的主要任务包括：安全管理、项目的总投资控制和建设项目工程总承包方的成本控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、与建设项目工程总承包方有关的组织和协调等。